地板企业的发展方向是应该能使企业形成核心竞争能力，不容易仿制的独特生存价值的战略方向，否则就是错误的。无论是在本土竞争的地板企业，还是参与到全球性竞争的企业，都有一套独特、有价值、可持续赢利的商业模式，在整个产业价值链条中占有不可仿制和不可替代性。那么，究竟在时代的轨迹中，地板行业未来将会出现怎样的商业模式创新呢，以下几大猜想，或许将是地板企业值得注意的方向!

猜想一：移动设备成交互主场5G时代即将来临，也就意味着未来使用移动设备会比现在更加方便快捷。虽然我们现在的移动设备数量已经超过了这个星球的人口总数，但是在未来这些移动设备的容量和功能还会不断提升。公告和广告势必会更加适合移动设备上的小屏幕。比如现在的航班乘客可以用他们的智能手机快速登机，客户可以用移动设备在各个市场上消费购物。如此趋势，各位地板企业做好准备了吗？

猜想二：量身定制创服务体验如果你在亚马逊网站上买过东西的话，你已经抢先体验过什么叫量身定制了：“如果你喜欢这个，想必你也会喜欢……”网站会记住你的偏好，然后给你发送个性化邮件，每一个用户都是独一无二的。对于地板企业而言，量身定制已经不仅仅局限于产品阶段，定制服务将成为未来建立用户忠实度的标准方式!

猜想三：社区贡献托企业文化看看Wegmans超市和软件巨头Adobe你就会明白企业文化的重要性。你或许已经拥有企业使命和愿景。客户们希望看到你们是如何实现这些使命和愿景，希望看到你们如何为人类做出伟大的贡献。对于地板企业而言，如果你的企业规模不大，那么就想想能为你的社区做些什么。如果你拥有一个规模巨大的市场，你又将如何贡献你的力量让世界变得更美好?

放眼企业自身所处的产业价值链，需要根据你的消费者来指定企业发展战略，整合企业内外部有价值的资源，并合理有效的创新、组合各组成部分，具有可执行性、可赢利性、可持续性的商业模式。例如国际品牌沃尔玛、直销模式的代表戴尔在全球制胜的法宝，无一例外都是商业模式所起到的作用。

商业模式本质上说，就是以客户价值最大化为准则，把能使地板企业运行的内外部各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服务使系统持续达成赢利目标的整体解决方案。

    桂平装一网总结：敢想才有未来!通过成熟、稳健的商业模式，为自己树立良好的地板品牌形象。地板企业在行业发展的洪流中，保持敏锐的洞察力和充分的远见，学习新的技术，用于创新，才能真正走在时间的前面，先人一步!